Daarom word je blij van een impactplan

Bij het schrijven van een onderzoeksvoorstel, moet je als PI of onderzoeksleider meestal ook iets met een impactplan. Voelt dat als een vinkje zetten voor de subsidieverstrekker? Dan doe je jezelf tekort. Check waarom.

Subsidieverstrekkers vragen steeds vaker om een impactplan bij je onderzoeksvoorstel. Ze willen graag dat onderzoek concreet bijdraagt aan zowel de wetenschap als de samenleving. Ook binnen het thema dementie. Toch blijven veel plannen vaag. Met zinnen als: ‘Op de lange termijn draagt dit mogelijk bij aan betere zorg of kwaliteit van leven.’ Dat klinkt veelbelovend en laat alle opties open. Maar in de praktijk doe je daar beleidsmakers, zorgverleners en jezelf mee tekort.

Impact loont, ook voor jou

Beter is om scherpe keuzes maken. Over wie je wilt bereiken, welke verandering je wilt realiseren, en wat daarvoor nodig is. Daarvoor biedt een effectenkaart houvast (zie Vijf tips voor een realitisch impactplan). Zo vergroot je de kans dat je echt verschil maakt.

‘Maar resultaten weet je nooit vooraf,’ denk je wellicht. Klopt. En misschien is impact maken niet echt jouw ding. Ook begrijpelijk. Toch is een impactplan zinnig. Een effectenkaart geeft focus en maakt duidelijk waarom jouw werk ertoe doet.

Je houdt koers richting impact

Een impactplan helpt je scherp te krijgen wat je wilt bereiken, wie je daarvoor nodig hebt en hoe je dat kunt meten. Zie het als een praktisch hulpmiddel. Ook als je onderzoek anders loopt dan gedacht – en dat gebeurt bijna altijd – helpt het je om bij te sturen zonder je doel uit het oog te verliezen.

Je creëert en behoudt draagvlak

Bovendien levert een impactplan duidelijkheid op: binnen je onderzoeksteam, richting de subsidieverstrekker en andere betrokkenen. Iedereen weet namelijk wat er nodig is – en van wie. Pakt het anders uit dan gepland? Dan kun je met jouw impactplan onderbouwen waarom en hoe je bijstuurt. En laten zien dat je nog steeds op weg bent naar je doel.

Of je nu vooral warmloopt voor goed onderzoek of het verschil wilt maken in de praktijk, van een goed impactplan wordt je altijd blij.